Hver við erum?
Shenzhen Metalcnc Tech Co., Ltd. er faglegur framleiðandi sem og seljandi einbeitir sér að tegundum af heitum söluvélum og vélbúnaði eins og DRO kerfum í línulegum mælikvarða, skrúfu, borholu, klemmubúnaði og öðrum vélum.
Aðalsöluskrifstofa okkar er í Shenzhen og verksmiðjan er staðsett í Putian vegna lægri leigu og vinnulauna.Putian verksmiðjan okkar var stofnuð síðan 2001, nú erum við stærsti birgir vélbúnaðar í Kína eftir 19 ára vöxt.Við afhendum fleiri en 300 vélafyrirtæki í Kína hvers konar fylgihluti fyrir vélar.Við hliðina á venjulegum fylgihlutum véla samþykkjum við einnig beiðni um sérsniðna hluta.Við byrjuðum að víkka út erlenda markaðinn síðan 2015, nú höfum við flutt mikið magn af fylgihlutum véla til Indlands, Tyrklands, Brasilíu, Evrópu og Ameríku.Við erum með stórt verkstæði og strangt QC teymi, borið saman við aðra birgja, kosturinn við Metalcnc er góð gæði sem og hagstætt verð og þú getur fengið allt sem þú þarft frá fyrirtækinu okkar í einu stoppi!
Hingað til höfum við meira en 100 starfsmenn nær yfir alla sölu í innlendu Kína.
Hvað erum við að framleiða og útvega?
Helstu vörur okkar eru vélbúnaður fyrir mölun, rennibekk og CNC vélar.Svo sem eins og DRO línulegur mælikvarði, klemmubúnaður, skrúfgangur, borvél, snælda, rennibekkur, míkrómeter, CNC stjórnandi osfrv. Þú getur fengið allan aukabúnað fyrir vélarnar þínar frá okkur.Og vegna þess að við erum með sterkt vinnuteymi, þá samþykkjum við stundum að útvega sérstaka vélavarahluti miðað við magn.
Lið okkar og fyrirtækjamenning.
Metalcnc hefur nú meira en 100 starfsmenn og meira en 10% hafa starfað hér í meira en 10 ár.Við erum vel þekkt af stærsta birgi fræsivéla í Kína, nú erum við með söluskrifstofu í meira en fimm héruðum.Og sumir af aukahlutum vélarinnar okkar hafa fengið einkaleyfisvottorð.Hingað til höfum við unnið með mörgum stórfyrirtækjum eins og Huawei, PMI, KTR ETC.
Heimsvörumerki er studd af fyrirtækjamenningu.Við skiljum fullkomlega að fyrirtækjamenning hennar getur aðeins myndast með áhrifum, íferð og samþættingu.Þróun teymis okkar hefur verið studd af grunngildum hennar undanfarin ár ------- Heiðarleiki, ábyrgð, samvinnu.
Heiðarleiki
Hópurinn okkar fylgir alltaf meginreglunni, fólk-stilla, heiðarleika stjórnun, gæða ítrasta, úrvals orðspor Heiðarleiki hefur orðið raunveruleg uppspretta samkeppnisforskots hópsins okkar.
Með slíkan anda höfum við tekið hvert skref á stöðugan og ákveðinn hátt.
Ábyrgð
Ábyrgð gerir manni kleift að hafa þrautseigju.
Hópurinn okkar hefur ríka ábyrgðartilfinningu og erindi fyrir viðskiptavini og samfélagið.
Það er ekki hægt að sjá kraft slíkrar ábyrgðar, en það er hægt að finna það.
Það hefur alltaf verið drifkrafturinn fyrir þróun hópsins okkar.
Samvinna
Samvinna er uppspretta þróunar
Við kappkostum að byggja upp samstarfshóp
Að vinna saman að því að skapa hagkvæmar aðstæður er litið á sem mjög mikilvægt markmið fyrir þróun fyrirtækja
Með því að framkvæma heilindissamstarf á áhrifaríkan hátt,
Hópnum okkar hefur tekist að ná samþættingu auðlinda, gagnkvæmri fyllingu,
láttu fagfólk gefa sérgrein sinni fullan leik
Af hverju að velja okkur?
Við höfum stranglega QC teymi með háþróuðum prófunartækjum og vörur okkar hafa fengið margar vottanir og eru viðurkenndar af viðskiptavinum um allan heim.
Þróun fyrirtækja
Þegar það var árið 1998 var forstjórinn Mr.Huang aðeins 25 ára gamall og hann var einn starfsmaður stórrar mölunarvélaverksmiðju, hann var sölu- og viðhaldsstarfsmaður fyrir gamlar vélar.Vegna þess að hann lenti í miklum vandræðum við vélaviðgerðir, þannig að hann byrjaði að hugsa í huganum um að hann vildi búa til alla vélbúnað með bestu gæðum, þá verða minna bilaðar vélar. En hann var fátækur á þessum árum.
Síðan á árinu 2001, vegna þess að hagkerfi vélaverksmiðjunnar var ekki gott, missti Huang vinnuna sína.Hann var yfirþyrmandi en hann mundi samt draum sinn.Hann leigði því litla skrifstofu og bað tvo vini sína að sameinast um að selja vélbúnað.Í upphafi keyptu þeir bara fylgihluti og seldu aftur, en ekki er hægt að stjórna verðinu og gæðum, svo eftir að þeir höfðu fengið nokkra peninga, stofnuðu þeir litla verksmiðju og reyndu að framleiða sjálfir.
Framleiðsla er ekki auðveld eins og þeir héldu auk þess að þeir hefðu ekki framleiðslureynslu, svo þeir stóðu frammi fyrir miklum erfiðleikum og gæði vélbúnaðarins sem þeir framleiddu eru léleg eða jafnvel ekki hægt að selja.Þeir fengu mikið af kvörtunum og töpuðu miklum peningum, Mr. Huang vill sleppa öllu vegna slæmrar stöðu.Hann trúði því hins vegar staðfastlega að vélamarkaðurinn yrði stór næstu árin í Kína, svo hann fékk lán frá banka og vildi leggja lokahönd á.Jæja, hann gerði það, eftir 20 ára vöxt byrjuðum við frá litlu verkstæði yfir í stóra verksmiðju og nú erum við fræg á sviði vélbúnaðar.